Marca
Importancia¿Qué importancia dan tus grupos de interés a una marca fuerte y reconocida?
Gestión actual¿Cómo gestiona hoy la organización su identidad de marca y su reconocimiento?
Autodiagnóstico
Un autodiagnóstico de 10 minutos basado en nuestro modelo GERS©. Puntúa cada dimensión según su importancia y según cómo la gestiona hoy la organización, valora la madurez en la gestión de la reputación y obtén al instante un perfil: brechas, índices y tipo de reputación. Al terminar, déjanos tus datos y nuestro equipo preparará el análisis completo.
Para cada dimensión, valora dos cosas: la importancia que tiene según lo que esperan los grupos de interés (no solo su relevancia interna) y cómo la gestiona hoy la organización.
Importancia¿Qué importancia dan tus grupos de interés a una marca fuerte y reconocida?
Gestión actual¿Cómo gestiona hoy la organización su identidad de marca y su reconocimiento?
Importancia¿Qué importancia dan tus grupos de interés a que cumplas tus compromisos de forma consistente?
Gestión actual¿Con qué consistencia cumple hoy la organización los compromisos que adquiere con sus grupos de interés?
Importancia¿Qué importancia dan tus grupos de interés a una comunicación abierta y a tiempo?
Gestión actual¿Con qué transparencia comunica hoy la organización, incluso cuando las noticias son difíciles?
Importancia¿Qué importancia dan tus grupos de interés a que tus acciones se correspondan con tus valores?
Gestión actual¿Hasta qué punto se alinean hoy las acciones cotidianas de la organización con sus valores públicos?
Importancia¿Qué importancia dan tus grupos de interés a un impacto social positivo más allá de los resultados comerciales?
Gestión actual¿Con qué claridad genera hoy la organización un impacto social positivo?
¿Qué dimensión es la prioridad ahora mismo?
¿Qué urgencia tiene actuar sobre ella?
Indica en qué medida cada afirmación describe a la organización.
GobernanzaLa reputación tiene un responsable claro en la dirección o el consejo.
Estrategia y relatoTenemos una estrategia de reputación y un relato definidos.
RecursosLa gestión de la reputación cuenta con presupuesto y recursos suficientes.
MediciónMedimos nuestra reputación con datos y hacemos seguimiento en el tiempo.
CulturaNuestra cultura sostiene la reputación en toda la organización.
Preparación ante crisisEstamos preparados para responder con eficacia ante una crisis reputacional.
Algunas afirmaciones específicas sobre la dimensión prioritaria.
Nuestra marca está claramente diferenciada de la competencia.
Nuestros líderes son visibles y se asocian a la marca.
Podemos demostrar nuestro historial ante los grupos de interés.
Gestionamos las expectativas antes de asumir compromisos.
Divulgamos la información relevante de forma proactiva.
Tenemos canales claros de diálogo con los grupos de interés.
Contamos con mecanismos eficaces de ética y cumplimiento.
Los incidentes se gestionan de forma coherente con nuestros valores.
Nuestro impacto social está integrado en las decisiones de negocio.
Medimos nuestro impacto más allá de los resultados financieros.
¿Qué motiva ahora mismo tu interés?
¿Cuándo conviene actuar?
¿Hasta qué punto está alineado el equipo directivo en esto?
Índice de Ambición Reputacional
–/5
Aspiración
Índice de Madurez Reputacional
–/5
Situación actual
Posición
–
Tipo de reputación
Déjanos tus datos para ver el desglose de brechas dimensión a dimensión y por dónde empezar, y recibe por email el informe GERS© completo, elaborado por nuestro equipo.
El informe completo está en camino.
Nos pondremos en contacto en breve con el análisis GERS© completo, elaborado por nuestro equipo. Abajo tienes el desglose detallado para ir empezando.
Mayores brechas
Donde una dimensión importa mucho más de lo que hoy se gestiona.
Foco frente a la realidad
Responde todas las preguntas de este paso para continuar.